Due province della Repubblica Democratica del Congo, impianti per produrre energia e trattare l'acqua, cooperative sociali e formazione professionale. Carlo si prepara ad avviare la fase operativa di un progetto che punta a creare servizi essenziali.
Dalle idee agli accordi
Portare energia elettrica e acqua potabile dove questi servizi non sono facilmente accessibili, creando allo stesso tempo opportunità di lavoro e competenze professionali.
È questo l'obiettivo del progetto che Carlo Cipelletti si prepara ad avviare nella Repubblica Democratica del Congo, dopo quattro anni di viaggi, incontri e confronti con le istituzioni locali.
Il percorso lo ha portato a stringere accordi con due province, Lomami e Sud-Ubangi, nelle quali sono previste iniziative per la produzione di energia elettrica e il trattamento dell'acqua.
Per operare nel Paese, Carlo ha creato una società di diritto congolese, con l'intenzione di radicare le attività nel territorio e costruire una struttura in grado di lavorare nel rispetto delle regole locali.
Ma il progetto non si limita alla realizzazione degli impianti. Fin dall'inizio, l'obiettivo è stato quello di costruire un sistema capace di produrre benefici che vadano oltre le infrastrutture.
Energia rinnovabile vicino alle comunità
Uno dei pilastri dell'iniziativa riguarda la produzione di energia elettrica attraverso una tecnologia sviluppata da Carlo nel settore idroelettrico.
L'idea è utilizzare una turbina di sua concezione, che può essere immersa direttamente nei corsi d'acqua per produrre energia. La soluzione è pensata per realizzare impianti di dimensioni contenute, distribuiti sul territorio e vicini ai luoghi in cui l'elettricità viene utilizzata.
L'obiettivo è ridurre la necessità di grandi infrastrutture e rendere possibile una produzione di prossimità, in grado di rispondere alle esigenze di comunità, strutture sanitarie e attività produttive.
L'esperienza maturata con una prima centrale a servizio di un ospedale ha rafforzato la convinzione di Carlo sull'importanza di questo intervento.
L'elettricità può infatti consentire il funzionamento delle apparecchiature sanitarie, migliorare le condizioni di lavoro delle strutture e aprire nuove possibilità per le attività economiche.
L'energia diventa così uno strumento per rendere accessibili servizi fondamentali e creare le condizioni per lo sviluppo locale.
Acqua potabile, un servizio essenziale
Accanto all'energia, il secondo obiettivo è rendere disponibile acqua potabile attraverso impianti di trattamento.
Il progetto prevede il prelievo dell'acqua dai fiumi, il trattamento necessario a renderla potabile e la mineralizzazione, con l'intenzione di distribuirla a famiglie, ospedali, scuole e attività produttive.
L'accesso all'acqua sicura è una necessità quotidiana che incide direttamente sulla salute e sulle condizioni di vita delle persone. Per questo, nella visione di Carlo, l'acqua non può essere considerata un elemento secondario rispetto alla produzione energetica.
Le due infrastrutture devono procedere insieme, contribuendo a migliorare i servizi disponibili nelle comunità coinvolte.
Tariffe accessibili per le famiglie
Realizzare impianti, tuttavia, non basta. Perché il progetto possa produrre benefici concreti, i servizi devono essere economicamente accessibili.
«Ho voluto che i prezzi dell'energia elettrica e dell'acqua potabile fossero i più bassi possibile e socialmente sostenibili»,
spiega Carlo.
La sua preoccupazione è evitare che i nuovi servizi siano disponibili soltanto per chi dispone di maggiori risorse economiche.
Per questo ha lavorato alla definizione di accordi che consentano di mantenere tariffe accessibili, prevedendo anche la possibilità di sostenere le famiglie più bisognose attraverso strumenti concordati con le istituzioni locali.
«Lo sviluppo non può fermarsi alla costruzione di un impianto: deve arrivare alle persone e migliorare concretamente la loro vita».
È uno dei principi che guidano il progetto: le infrastrutture devono rispondere ai bisogni reali della popolazione, senza perdere di vista le condizioni economiche delle famiglie.
Formare le persone e creare occupazione
Il terzo pilastro dell'iniziativa è il lavoro.
Carlo ha proposto di creare cooperative sociali locali, coinvolgendo le persone del posto nella gestione e nella manutenzione degli impianti.
L'idea è formare personale capace di seguire le diverse attività tecniche, dagli interventi elettrici e idraulici fino alla manutenzione meccanica ed elettromeccanica.
Dove mancano le competenze necessarie, la società si occuperà di organizzare la formazione.
Si tratta di un passaggio fondamentale per garantire che gli impianti possano funzionare nel tempo e che le comunità non dipendano esclusivamente da tecnici provenienti dall'esterno.
La disponibilità di elettricità, inoltre, può favorire la nascita di nuove attività produttive. Laboratori, servizi e iniziative legate alla trasformazione e alla conservazione degli alimenti sono alcuni degli ambiti nei quali potrebbero aprirsi nuove opportunità.
L'obiettivo è creare un sistema nel quale le infrastrutture generino anche competenze, occupazione e possibilità di iniziativa economica.
Reinvestire nel territorio
Il progetto prevede anche una componente dedicata agli interventi sociali.
Nello statuto e nel codice etico della società, Carlo racconta di aver previsto che una parte rilevante degli utili venga reinvestita in iniziative a beneficio delle comunità delle province coinvolte.
Le istituzioni locali potranno indicare i bisogni prioritari: una scuola, un asilo, una strada o altri interventi ritenuti utili per la popolazione.
L'intenzione è individuare modalità di collaborazione e controllo che permettano di verificare la destinazione delle risorse e assicurare che siano impiegate per gli obiettivi concordati.
«Non mi interessa avere un ruolo per il gusto di averlo. Mi interessa che le risorse siano utilizzate per ciò per cui sono state messe a disposizione: migliorare la vita delle persone».
Una prospettiva che lega l'attività economica alla responsabilità sociale e alla volontà di lasciare ricadute positive nei territori in cui il progetto sarà realizzato.
Perché partire da Lomami e Sud-Ubangi
La scelta delle province coinvolte nasce dalla volontà di intervenire in territori nei quali Carlo ritiene che vi siano bisogni particolarmente importanti.
Durante i viaggi ha cercato di comprendere le esigenze delle comunità, confrontandosi con rappresentanti istituzionali e persone che conoscono direttamente la realtà locale.
Il coinvolgimento della popolazione è considerato una parte importante del percorso: prima della firma degli accordi, sono stati organizzati anche incontri per illustrare le intenzioni del progetto.
L'obiettivo è costruire un rapporto di fiducia, spiegare che cosa si intende realizzare e ascoltare le aspettative delle persone.
Nel frattempo sono arrivate richieste di collaborazione anche da un'altra provincia. La priorità, tuttavia, rimane avviare correttamente le attività già concordate e mantenere gli impegni presi.
La partenza e le sfide della fase operativa
Dopo gli anni dedicati alla preparazione, Carlo si prepara ora a trasferirsi in Congo per seguire direttamente l'avvio del lavoro.
Lo attendono pratiche amministrative, organizzazione della residenza, assunzione del personale e costruzione di una squadra capace di coordinare le attività tecniche e le cooperative.
È una fase impegnativa, nella quale le idee dovranno confrontarsi con le condizioni concrete del territorio.
«Non potrò fare tutto da solo. Ci saranno persone da formare, impianti da seguire, verifiche da svolgere e una struttura da organizzare».
Il progetto richiederà tempo, organizzazione e capacità di adattarsi alle esigenze che emergeranno. Carlo è consapevole che non sarà possibile risolvere ogni problema, ma considera importante cominciare dagli obiettivi individuati e procedere con concretezza.
«Vorrei mettere un seme»
Che cosa vorrebbe lasciare, una volta avviato il progetto?
La risposta di Carlo riassume il senso del percorso intrapreso: non limitarsi a realizzare infrastrutture, ma contribuire a costruire condizioni che permettano alle persone di proseguire anche in futuro.
«Il mio obiettivo è mettere a disposizione quello che so fare per creare opportunità concrete: energia, acqua potabile, lavoro e formazione».
Non si tratta soltanto di portare una tecnologia in un luogo dove manca, ma di creare competenze e relazioni che possano continuare a generare risultati nel tempo.
«Vorrei mettere un seme, creare le condizioni perché possa crescere e lasciare alle persone strumenti per continuare il percorso anche in futuro».
È questa l'ambizione con cui Carlo Cipelletti si prepara a partire dalla Serenza verso la Repubblica Democratica del Congo: avviare un progetto che unisca servizi essenziali, formazione e lavoro, costruendo insieme alle comunità locali nuove possibilità per il futuro.